FD BUSINESS INTEGRATION
Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов
Мы проводим анализ текущих процессов и выявляем области, где можно улучшить эффективность и сократить затраты. Подбираем современные инструменты, которые могут помочь автоматизировать рутинные задачи и повысить производительность компании. Все наши решения направлены на сокращение издержек и повышение эффективности работы сотрудников.
15 лет
На рынке информационных технологий
Этапы проектирования
Анализ и проектирование бизнес-процессов
Описание требований к функционалу программного обеспечения
Описание технического задания к внедрению программного обеспечения
Определение места нового программного обеспечения в экосистеме компании
Цель проектирования
Разработка требований к различным системам управления, процессам планирования (ERP/MRP), оптимизации бизнес - процессов (BPM) для лучшего управления ресурсами компании, такими как рабочая сила, материалы и оборудование и повышения эффективности работы.
Получить консультацию
Этапы работ
Актуализация целей, согласование плана-графика
Анализ текущих процессов необходим, чтобы выявить проблемы и возможности для улучшения. Это помогает определить, какие процессы работают хорошо, а какие требуют улучшения. Также анализ позволяет понять, какие ресурсы используются наиболее эффективно, а какие можно сократить или оптимизировать
Выезд к заказчику. Обследование процессов AS IS
Обследование процессов AS IS нужно для того, чтобы получить полную картину текущего состояния процессов в компании. Это включает в себя изучение документации, интервью с сотрудниками, наблюдение за рабочими процессами и т.д. Полученная информация используется для определения проблем и возможностей для улучшения.
Описание и согласование c заказчиками AS-IS модели
Описание и согласование с заказчиками AS-IS модели нужно для того, чтобы обе стороны понимали, какие процессы существуют в компании и как они работают. Это помогает избежать недоразумений и обеспечивает более эффективное взаимодействие между заказчиком и исполнителем.
Проработка вариантов решений TO-BE модели. Оформление предложений TO BE
Проработка вариантов решений TO-BE модели нужна для того, чтобы найти наиболее оптимальное решение для оптимизации бизнес-процессов.
Описание и согласование с заказчиками концепции TO BE моделей
Описание и согласование с заказчиками концепции TO-BE моделей - это процесс обсуждения и принятия решения о том, какие изменения будут внесены в процессы компании. Это включает в себя определение новых процессов, технологий и подходов, которые будут использоваться для оптимизации работы компании.
Разработка технического задания (SRS). Определение объёма работ для графика этапов разработки, развертывания и сопровождения
Техническое задание разрабатывается с учетом нюансов каждой компании и ее потребностей, чтобы обеспечить успешное выполнение проекта. * SRS - Software Requirement Specification
Согласование SRS с архитектором проекта
Спецификация требований к программному обеспечению (SRS - Software Requirement Specification): представляет собой документ, подготовленный группой системных аналитиков (system analysts), который используется для описания программного обеспечения.
